强化内功降成本,增加利润御"寒流"

    -《降低采购成本,提高企业效益》上海环球金融中心高级研讨会

    大多数企业将其50%-70%以上的营业收入花在其供应商身上,而且这一比例会越来越高,因此,采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,而且是企业(尤其是制造型企业)成本控制中最有价值的部分.

    尽管外购原材料、产品或服务给企业花费了大量成本,但是大部分企业并非都认识到采购供应职能对于提高公司竞争力与获利能力具有的关键性作用.

    采购成本的节约对利润的杠杆作用越来越明显:采购成本下降2%所带来的利润,需要增加10%销售额才能达到.尤其是当前受国际金融寒潮影响,如何降低企业的采购、供应和物流成本,提高企业的获利能力,使企业摆脱经济困境,渡过难关显得至关重要.

    本次研讨会特邀业内专家将向参会者介绍一种目前中国较为新颖的降低采购成本的方法,平均可节约超过15%的采购成本.

    【研讨会内容】:

    1:国际金融危机下,采购如何应对?

    (主讲人:某电子设备制造500强企业亚太区高级供应经理,1小时演讲)

    2:如何降低采购与物流的成本?

    (主讲人:英国TP 公司亚太区总裁,1小时演讲)

    2006年7月起,在中国成功为美国、欧洲、中国、澳洲、韩国,等各地的客户在世界各地确立了最佳的供应渠道和采购战略.

    3:汇率风险下的采购与融资.

    (主讲人:CEF 亚太区董事总经理,1小时演讲)

    新加坡注册会计师,2004年以来为规避中国企业汇率风险,提高企业的利润付出了令人可敬的努力和令人尊敬的贡献.)

    4:商务交流与互动:(1小时)

    (注:本次研讨会将I.E.P.F 中外商人嘉年华同时进行,您与时事经济、房产、金融、投资移民,EMBA等专题讲座及其他一系列商务活动同时同地点举行,届时参加这些商务活动的有海外驻沪总领事馆人员,数百家海外华人商会人员,全国23个省级驻沪商会会长、秘书长和商会企业家精英会员以及电视台,报社,杂志社等媒体.)