培训师培训TTT实务(上海,1月9-10日)
【培训日期】2009年1月9-10日
【培训地点】上海
【培训对象】人力资源经理,培训经理,培训师,企业内部需要对他人进行培训的工程师,主管等.
【课程背景】
本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高培训专业技巧,增加课程亮点,提升表达影响力和公众魅力,加强培训管理及团队领导能力! TTT是英文"Train The Trainer"的缩写,意为"企业内部培训师的培训",是美国国际训练协会职业培训经典课程,世界500强企业职业经理人的必修课程.田老师以国际通用的职业标准为基础,结合自身多年海外留学、从业的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业内部培训师进行科学、专业、先进的系统化训练.
在培训界风起云涌、新人辈出,各类培训产品遍地开花的今天, TTT课程也成了众多培训讲师的主讲题目.田老师多年来在培训师培训领域博采众长、不断创新、不断超越、广受好评,成为培训师培训领域新锐级人物.
【课程收益】
■本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;
■了解培训师的角色和必备能力;
■掌握企业培训师的专业表达技巧;
■掌握企业培训师的教学互动技巧;
■掌握企业培训课程开发和设计流程;
【课程特点】
■小班制授课,学员人数安排30人以内;
■训练师贴身辅导,看得见的进步;
■标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;
■授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;
■多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;
【课程大纲】
一、培训师的七大专业技能:
1)踏上成功的第一步:课堂压力转换技巧
■生理舒缓法
■压力转换法
■预演成功法
■自我解脱法
■身心投入法
■实战训练
2)必须要掌握的基本功:精彩点评技巧
■实战训练
3)决定你一生的诀择:培训风格选型技巧
■教士风格
■学院风格
■演义风格
■教练风格
■风格选型的原则
4)让您的语言充满魅力:语言运用技巧
■吸引--高量、休止
■明晰--减速、重音
■强化--重音、高音
■激动--加速、高音
■感动--低音、减速
■实战训练
5)让您的眼神灵动起来:眼神运用技巧
■实战训练
6)比语言更有力的工具:姿态与手势运用技巧
■站姿:重心平均分配双腿,双手放开
■坐姿:头正身直,双脚平行, 手放桌面
■走姿:动作舒缓,重心均衡,T字路线
■肢体语言运用技法十二种:沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断表情语
■言运用技法六种:高度关注、一般注意、观察反馈、平等交流、表示尊重、显示权威
■实战训练
7)平凡至卓越的一跃:课堂特效营造技巧
■新知元素呈现
■哲理元素呈现
■情感元素呈现
■幽默元素呈现
二、TTT的五大经典教法训练
1)永不过时的旋律:课堂讲授法
■注重启发性
■给以思考余地
■鼓励探索质疑
2)最实用的展示:现场演示法
■逻辑线条清晰
■总结概括必不可少
■无需过多举例
■帮助扩展知识体系
3)刻骨铭心的记忆:角色扮演法
4)学员的最爱:游戏带动法
5)最经典的教法:案例分析法
■内容引导
■划分小组
■提供案例
■宣布规则
■讨论分析
■激励引导
■总结升华
三、TTT的课堂互动能力训练
1)以不变的方式对待不同的学员注定失败?
2)常见四种类型学员分析及培训指南
■感受型学员特点
■反思型学员特点
■理论型学员特点
■实用型学员特点
3)课堂中遇到问题怎么处理?
■内容错漏怎么办
■气氛沉闷怎么办
■课堂混乱怎么办
■高手出场怎么办
■遭遇挑衅怎么办
■问题学员辨识与应对
■课堂突发事件的处理
4)一个优秀的培训过程是完美细节的展现:
5)培训视觉辅助工具运用技巧
6)培训室的布置
四、TTT的教材编写能力训练
1)开场结尾八大问题:
■偏离式开场
■自杀式开场
■自夸式开场
■过热式开场
■矛盾式结尾
■迷失式结尾
■仓促式结尾
■冗长式结尾
2)五种导入快速破冰:
■悬念法
■温故法
■事件法
■演示法
■引言法
3)收结设计
■提炼法
■呼应法
■延伸法
■演练法
■赠言法
4)主体结构设计
■课程设计流程:
■课题定位
■课程价值点体现
■课程结构与内在逻辑
■课程课件呈现
■课程结果设计:
■并列结构
■偏正结构
■递进结构
■复合结构
5)课程素材应用:
■图形素材的分类与使用
■案例的剪裁与应用
■互动游戏设计
■培训影音使用
6)课程设计五线谱
■时间线
■内容线
■方法线
■资源线
■目的线
■讨论设计:自选课题五线谱制作
7)综合演练
【讲师介绍】
田老师,中国培训资讯网资深讲师.教练式培训专家,劳动和社会保障部认证高级企业培训师、国际高级职业培训师培训顾问,中国企业联合会认证管理咨询顾问.有十数年的外资、民营企业管理实践经验,从事咨询培训业多年,先后任外资、民营企业生产主管、品质经理、培训中心培训经理、培训师、培训主管、管理教练等职.推崇"简单与实用"相结合的咨询与培训理念;为数百家企业提供过专业咨询辅导与培训课程服务,积累了丰富的实务案例,能将高深的管理理念与企业的实际相结合为企业提供卓有成效的咨询与辅导;熟知多种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效.从事咨询、培训行业多年,累计咨询客户超过 500 家,培训课程时数 8000 小时以上,积累了丰富的实践经验,形成了自已独特的咨询、培训风格:关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段.务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎!
田老师曾服务过的部分客户:波导科技、配特涂料、 奥托立夫、 上海德尔福、阿雷蒙、延锋伟世通、上海浦东国际机场、 SKF 汽车轴承、建大轮胎、膳魔师、龙登集团、凯瑞法力诺、星宇车灯、贝尔阿尔卡特、普天信息产业、西门子线路、新大洲本田、熙可集团、雷迪埃电子、比克文仪、拜耳、迈考国际贸易、永林电子、爱普生技术、广东省土产进出口 ( 集团 ) 、北大方正数码科技、青岛啤酒股份、立晟金属企业股份、朗科科技、永华电子系统股份、斯维亚国际、珠江钢铁、捷普电子 ( 广州 ) 、深圳富士康电子、新域电器、飞利浦手机事业部、高时企业集团、托普康电子、富士施乐电器、三兴电子塑胶厂、京瓷光学、美能达实业(香港)有限公司、步步高电子、东莞耀升机电、乐伟电子厂、黑田电子、冠贺运动器材、加多宝饮料食品、神昌金属制品、信泰联光学、鸿达鞋材、联兴光通信设备、实力国际、德利信电子、雅仕集团等.