GBIn-houseTrainingAgenda

类别:危机管理
费用:13000 元
人气:6次
作者:love1300
地区:上海
时间:2008/12/15
授课方式:公开课
课程内容

    课程提纲:

    一、概述

    Six-Sigma 概述

    Six-Sigma战略(MAIC)

    Six-Sigma 词汇

    二、定义

    项目定义表,

    问题阐述,

    客户需求定义,

    团队组建,

    作业-完成项目定义表

    休息

    三、测量

    流程图介绍

    流程图练习

    问题聚焦

    流程测量

    统计概念

    四、问与答

    五、跟踪及辅导

    ? Analyze

    课程提纲:

    一、因果分析图

    二、因果关系矩阵图

    三、数据收集与展示

    四、显着性检验介绍

    五、问与答

    六、跟踪及辅导

      Improve

    课程提纲:

    一、简单试验

    二、平均值显着性分析

    三、比例(%)显着性分析

    四、正交试验

    五、试验设计案例

    六、问与答

    七、跟踪及辅导

      Control

    一、质量体系概述

    二、SOP- 工艺说明书

    三、培训协调

    四、控制计划制订

    五、SPC-统计工艺控制

    六、问与答

    七、跟踪及辅导

机构名称:上海跃然企业管理咨询有限公司
联系人:李晨捷
联系电话:021-51699642
移动电话:
企业网址:http://www.yueran.org
电子邮件:train@yueran.org
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联系地址:上海市陕西南路213号2楼2室
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