GBIn-houseTrainingAgenda
类别:危机管理
费用:13000 元
人气:6次
作者:love1300
地区:上海
时间:2008/12/15
授课方式:公开课
课程内容
课程提纲:
一、概述
Six-Sigma 概述
Six-Sigma战略(MAIC)
Six-Sigma 词汇
二、定义
项目定义表,
问题阐述,
客户需求定义,
团队组建,
作业-完成项目定义表
休息
三、测量
流程图介绍
流程图练习
问题聚焦
流程测量
统计概念
四、问与答
五、跟踪及辅导
? Analyze
课程提纲:
一、因果分析图
二、因果关系矩阵图
三、数据收集与展示
四、显着性检验介绍
五、问与答
六、跟踪及辅导
Improve
课程提纲:
一、简单试验
二、平均值显着性分析
三、比例(%)显着性分析
四、正交试验
五、试验设计案例
六、问与答
七、跟踪及辅导
Control
一、质量体系概述
二、SOP- 工艺说明书
三、培训协调
四、控制计划制订
五、SPC-统计工艺控制
六、问与答
七、跟踪及辅导
机构名称:上海跃然企业管理咨询有限公司
联系人:李晨捷
联系电话:021-51699642
移动电话:
企业网址:http://www.yueran.org
电子邮件:train@yueran.org
QQ号码:
联系地址:上海市陕西南路213号2楼2室
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