供应链管理核心与基础

类别：供应链

费用：1800 元

人气：15次

作者：szbv

地区：广东

时间：2009/11/17

授课方式：公开课

课程内容

供应链管理五大核心模块课程之一

供应链管理核心与基础

2009年12月6日、12月13日（深圳）

上课时间：2009年12月6日

【培训机构】

深圳市博维企业管理咨询有限公司、深圳市博维职业培训中心

　　2003年成立，始终专注于供应链管理、物流管理、采购管理等专业领域，最具专业化服务能力的培训咨询服务机构。顾问及授课讲师团队均来自国际知名企业和业界领先企业，系多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士；
　　获联合国国际贸易中心（ITC）、美国供应链管理专业协会、中国物流与采购联合会等多家权威机构的培训授权，为中国企业提供供应链相关领域的完整专业培训课程，其主要受益对象是从事物流、采购和供应链管理的管理人员和专业人士。

【课程说明】

1、依据《CSCMP供应链管理流程标准》核心思想，全面梳理SCM的基本理念、核心内涵和发展过程；
2、运用最新的企业案例解析SCM与企业战略、商业模式的辩证互动关系；
3、用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营特点和风险控制；
4、用价值链的思想理解供应链整合及其业务流程的再造。

【课程特点】

一次培训取双证：付费选修二个模块，可通过考试申请《物流职业经理管理证书》；付费选修三个模块，博维赠送《CSCMP供应链管理流程标准》模块课程；付费选修四个模块，可通过考试申请《注册供应链管理师（高级）》证书；

革新的科学理念：学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步；

改善 SCM 视角：来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验，融合美欧、港台等国家先进企业供应链管理模式，提供清晰供应链管理思路和改善视角；

行业的标杆案例：以世界先进企业SCM实践案例为标杆，提供具体供应链管理实践技巧和方法；

现场诊断和分析：管理分享/研讨，可自带企业案例，授课顾问进行现场诊断；
　

【课程大纲】

一、供应链管理核心与基础

1.新的竞争环境与SCM的发展

2.供应链管理思想的发展

3.供应链管理的核心与内涵

4.全球供应链管理的特征和类型；

5.全球供应链管理系统的结构；

二、SCM与企业竞争战略

1.企业的战略路径选择与SCM的目标、角色；

2.SCM与商业模式

3.生产方式如何影响SCM？

案例：联想并购IBM PC后SCM整合问题

三、供应链管理计划

1.供应链综合计划；

2.供给/需求协同计划；

3.供应链管理下的生产计划与控制；

案例：独立的供应链服务商

四、供应链管理库存控制

1.供应链管理环境下的库存管理

2.供应链库存控制与管理的常用策略

3.供货商管理库存VMI

五、供应链管理战略规划

1.供应链管理的发展阶段

2.供应链管理的绩效评估

3.供应链管理的软件支持

4.全球化供应链运行中存在的问题

5.跨国物流与运输

6.电子商务

案例：PPG的没落和VANCL的崛起

六、供应链管理策略实施

1.敏捷供应链与精益供应链

2.准时生产JIT(JUST IN TIME)的起源

3.供应链中实现JIT的先决条件

4.供应链中实施JIT的技术手段

5.电子商务条件下的JIT应用

6.全球供应链管理中的风险及其控制

7. SCM系统的安全和可靠性保证

案例：汽车工业的供应链模式

七、大案例讨论

1.供应链的垂直整合-- 三星vs富士康

2.商业模式与SC沃尔玛vs淘宝

【证书说明】

　* 通过五个模块中任何二个模块的学习并参加考试，合格后可选择获得：
　　中国物流与采购联合会（CFLP）颁发《物流职业经理管理证书》（中级）或
　　中国物流与采购联合会（CFLP）颁发《物流职业经理管理证书》（高级）
　　考试及证书费：分别为500元/人（中级）、800元/人（高级）

　* 通过四个模块的学习并参加全国统考，合格后可获得：
　　美国供应链管理专业协会（CSCMP）颁发《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书；
　　中国企业联合会（CEC）颁发《注册供应链管理师（高级）》资格证书；
　　考试及证书费：1300元/人

　* 证书注册和年审
　　1、《注册供应链管理师（高级）》资格证书将通过CA电子认证系统获得唯一的认证编号，并可以在　CA系统上对所获得的证书的真实性及有效性进行确认，CA认证采用年审制。
　　2、《SUPPLY CHAIN MANAGER》证书国际通用，终身有效。
　　3、《物流职业经理管理证书》全国通用，网上查询，终身有效。