2009年终薪酬调整、减员策略与用工成本控制

类别：会议论坛

费用：980 元

人气：40次

作者：Peter8

地区：广东

时间：2008/12/15

授课方式：公开课

课程内容

一、年终薪酬调整与风险控制
　　1、年终薪酬调整的重要性、奖金分配的原则；
　　2、年终考核的程序与方法；
　　3、调薪政策的制订和执行；
　　4、如何制定奖金分配标准，将岗位分析与绩效考核同奖金分配结合；
　　5、怎样制定销售队伍的奖金分配方案；
　　6、员工沟通；
　　7、面谈内容与技巧；
　　8、如何把绩效面谈有效转化为对员工的激励和辅导；
　　9、问题处理技巧与案例讨论。

二、减员策略
　　1、辞退员工管理与劳动争议预防
　　　违纪处理的原则和依据
　　　员工违纪的处理方式和时间掌握
　　　违纪员工的事实调实及申诉
　　　如何辞退违纪员工？如何有效解聘怠工员工？
　　　如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
　　　如何追索违纪员工的违约赔偿责任
　　　如何完善企业内部的规章制度，以便处理违纪员工
　　　过失性辞退员工的条件、程序及补偿
　　　辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧
　　　如何避免辞退员工时的法律风险
　　　针对辞退类型的应对措施与程序
　　　建立辞退管理程序与预警系统以避免劳动争议

三、用工成本控制
　　1、招聘管理策略与成本控制
　　2、劳动合同签订策略与风险控制
　　3、培训协议书设计与违约成本控制
　　4、绩效考核策略与风险控制
　　5、工资结构设计策略与成本控制
　　6、加班费管理策略与成本控制
　　7、劳动合同变更、解除与终止策略与成本控制
　　8、离职协议设计与成本控制
　　9、劳动争议处理策略与成本控制
　　10、人力资源突发事件处理与风险控制

讲师简介:

程向阳国内首位具有世界500强公司人力资源管理经验的劳动法专家,现任中国劳动争议网与中国人力资源外包网总经理,中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事.心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生,澳大利亚巴拉瑞特大学MBA,中国人民大学兼职研究员,员工关系管理与人力资源外包专家、职业心理与职业生涯专家.具有长期的专业培训和人力资源管理经验,曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作.