主办:维新中国管理(香港)研究院

    特别赞助:五粮液集团 / 好利来集团

    实力还是巧合?05-08年,对中国经济和企业走势,郎咸平每次都预测对了,而大部分经济管理专家预测一错再错

    掌握经济调控对企业影响流程,洞察危机并寻求转机

    掌握重构商业模式的工具方法,巩固和突破利润增长

    第一,当下经济困境的演变趋势如何?带给中国企业影响及应对策略是什么?金融危机如何影响中国金融体系和实体经济?救市成功或失败两种状况下对中国企业的影响预测及应对.

    第二,国家宏观调控的本质和各种调控手段是什么?这些调控手段出台后对企业的影响流程、进度、方式和对各行业的影响比例是多少?如何构建战略总部运用这些规律进行战略决策?

    第三,如何突破目前外资企业苦心经营的产业链阴谋?各主要产业的行业本质是什么?如何突破"技术、人才、资金"的制约和同质化竞争,围绕"行业本质"形成新的商业赢利模式雏形?

    第四,根据雏形,突破产品越有针对性,细分客户越少的矛盾,为什么行业被先驱者死死的划分占领?如何突破现有的行业边界,设计新商业赢利模式,超越或创造新的产业而成为领先者?

    经济调控和金融危机下的"商业赢利模式维新"辅导与设计

    《中国企业二次突围》战略研讨会

    时间:2008年12月26-27日?地点:清华大学,同方科技大厦国际会议中心

    ◆世界级经济与金融学家、思想家,最受中国企业家欢迎的经济学家,唯一从2005年开始发布的经济、金融、企业经营预测都准确的专家,业界均称"中国经济跟着郎咸平预测而演变".

    主讲:郎咸平

    ◆世界级公司治理与战略专家,是国内唯一同时具备战略咨询经验和金融财务经验的华人专家,在美工作15年,操盘上百亿企业,现任维新中国管理(香港)研究院专家委员会主席.

    主讲:汪俊宏

    如一年只听一次课,就是郎咸平的课程

    如一次获全部成果,就是这次集中总结

    ◆维新中国管理(香港)研究院于2005年在郎咸平直接影响下成立,汪俊宏任专家委员会主席,2005-08年陆续发布郎教授研究成果,本次是三年成果的集中总结版.为今天的系统发布,成立三年,只做二件事情:第一,设计战略总部管控模式,把郎咸平教授对经济的分析预测运用到企业的战略决策中,第二,重构商业赢利模式,把郎咸平教授产业链下的行业本质研究运用到企业的赢利能力中.

    ◆短短三年时间成为中国优秀企业家的良师益友,参加我们高端课程的学员涵盖了包括中国长城股份总裁周庚申、招商局国际董事副总裁王宏、BP石油北亚太区总监柴建生、神州数码集团副总裁胡德强、湘火炬集团总裁聂新勇、TCL副总裁薄连明、贝尔阿尔卡特副总裁邸杨等各个层面的优秀企业家,以及来自全国各地的成长型企业家,并与十几家企业开展深入的咨询合作.

    维新成立三年来一直致力于郎教授研究成果的实际应用操作

    把郎教授的观点和思维运用到企业实际操作中才是学习之本

    ◇开户名:维新世华国际教育科技(北京)有限公司;

    ◇银行:交通银行北京育惠东路支行;

    账号:110060971018010033178

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