第一天 概论 度量的目的、度量对项目开发和管理的影响 估算 规模估算、各种类型的估算法、生产率估算、工作量估算、进度估算、成本估算、COCOMO模型、估算的问题解析、资源模型 质量模型与质量设计 CMMI 中的软件过程、软件项目过程模型、企业如何规划和实施Agile 第二天 度量信息模型 信息需要及分类、测量与度量方法、派生测量与度量、度量构造、实例分析 度量过程模型 标识信息需要与计划度量、度量数据的采集、度量数据的分析、可行性分析与性能分析、集成化分析模型、评价度量 统计过程控制 控制图的要素和结构、各种控制图、用控制图原理分析过程并评价过程稳定性、用过程控制图分析结果指导过程改进 第三天 度量体系建立 度量体系的建立、度量库的建立