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人力资源管理

类别：人力资源
费用：面议
人气：4次
作者：worldway51
地区：北京
时间：2009/1/13
授课方式：企业内训
课程内容

课程纲要

引述：
*          未来企业人力资源管理的六大趋势
1)        中宣科技的困惑
2)        人事处长的迷茫
3)        为什么他们没有奉献精神
4)        培训=赔钱+挨训
5)        结果与过程，目标与业绩，孰轻孰重？
6)        甲骨文的启示
*           迎接后人力资源管理时代
1)        素质标准
2)        素质评价
一、胜任特征对人力资源管理的价值
*           胜任素质特征的概念及沿革
*           胜任素质
*           胜任素质模型
*           胜任素质辞典
*           胜任素质对人力资源管理的价值
二、基于胜任特征的人才测评体系
*           人才测评ABC
*           人才测评在国内的发展
*           人才测评的分类
*           人才测评的原理
*           人才测评的主要手段
*           面试
*           情境模拟
*           心理测验
*           评价中心
三、剖析人才测评的全过程
*           明确开展人才测评的目的
*           确定测评的指标
*           选择测评的技术与题目
*           设计测评的实施过程
*           测评的过程控制
*           测评数据分析与整合
*           测评报告撰写
*           测评结果反馈
四、利用测评技术提升人力资源管理价值
*           测评技术在人力资源规划（HRP）中的应用
*           测评技术在招聘选拔中的应用
*           测评技术在员工培训中的应用
*           测评技术在绩效管理中的应用
*           测评技术在薪酬管理中的应用
*           测评技术在员工关系管理中的应用
*           测评技术与领导力开发
五、课程总结与回顾
机构名称：沃德威教育咨询有限公司
联系人：邹老师
联系电话：52351477
移动电话：
企业网址：www.worldway51.com
电子邮件：worleway51@163.com
QQ号码：763868322
联系地址：北京市通州区
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