李宏飞

中国职业化训练第一人

人力资源专家

清华大学职业经理训练中心特聘讲师

中央电视台《绝对挑战》特邀人力资源专家

首都师范大学英语系文学学士。中国人民大学商学院企业管理硕士研究生。研究领域为人力资源管理和职业化管理，有比较深厚的理论功底

 打造职业化团队——管理人员职业素质训练（2天）
 员工职业化训练（1天）
 非HR的人力资源管理
 管理人员技能培训-八门课程（领导艺术、人员招聘、改善沟通、就职培训、时间管理、绩效改进、激励与团队建设、处理问题和矛盾）
 企业人力资源管理实务
 企业选人用人才测评技术
 绩效管理：改进员工绩效
 企业员工职业生涯规划与管理

2008年9月19-20日,应中国网通杭州分公司邀请,李宏飞老师到杭州做了为期2天《打造网通职业化团队》的培训。公司所有高层管理人员近80人参加了此次培训。
　  培训之初，公司党委书记、总经理虞总在看了李老师的著作《职业化－２１世纪第一竞争力》之后，要求管理人员人手一册，认真阅读，提高管理人员的职业化素养，并要求每个管理者都写了读后感，虞总一一做了批读，并选出写的较好的贴在公司内网上。
　  接着，公司人力资源部通过联系找到李老师，促成了此次培训。
　  培训第一天，在李老师的带领下，学员进行了团队建设活动，教室里传来学员响亮的口号和歌声。 第一天的课程就职业化认知重建和行为塑造进行了重点讲解，课程结束的时候，总经理决定就一天的课程，结合网通职业化现状进行分组讨论，一直到晚上9点，会议室里面还在热火朝天地辩论着。
　  第二天培训进入了实质阶段，李老师带领大家分析了中外职业化案例，对职业经理人的职业素养和职业规划进行了讲解。课程结束时,有个学员激动地说：今天李老师的课程不仅提高了我们的素养，对我的生活将产生很大影响，我从内心谢谢老师的指引。
　  两天的培训很快过去了,但杭分管理人员表示，职业化进程才刚刚开始。正如虞总在总结发言中所说：相信通过这两天的培训，网通杭州分公司对职业化有了更深层次的理解，并且已经找到了切实可行的方法。