主讲课程：
6-sigma BB,
6-sigma GB,
SPC,
APQP,
PPAP,
FMEA,
MSA,
Layerd Process Audit,
Production Sign Off,
Supplier Development,
Red-X Strategy,
Run@Rate，
Supplier Quality Assurance Planning,
Lean Manufacturing,
Layout Planning,
授课经历及客户评价：
曾为戴姆勒-克莱斯勒汽车公司辅导过5个黑带项目；
为戴姆勒-克莱斯勒汽车公司及其供应商辅导过12个绿带项目；
为德尔福汽车系统公司培训120人6-sigma绿带；
为德尔福汽车系统公司辅导了10个绿带项目；
为戴姆勒-克莱斯勒汽车公司进行了MSA培训；
为北京吉普汽车公司进行了SPC,PFMEA培训；
为德尔福莎基诺-凌云驱动轴有限公司进行了PFMEA培训；
为ASIMCO战略投资集团进行了精益生产中的系统平面布局培训；
为ASIMCO天伟公司，铸造公司，发动机公司，制动器公司，橡胶
件公司进行了APQP, PPAP,FMEA,SPC,MSA 及抽样检验的培训；
为延锋汽车内饰件公司进行了APQP培训；
为CooperStandard公司进行了Layerd Process Audit 及
Production Sign Off培训；
为Mando转向机公司辅导了两个6-sigam GB项目并提供了SD及LPA
培训；
为恒隆汽车公司进行了PPAP,SPC,MSA，LPA培训及6-sigma绿带项
目咨询；
为久龙汽车公司进行了PPAP,SPC,MSA,LPA培训；
为北泰汽车集团北京公司辅导了8个绿带项目并为其提供了
Supplier Quality Assurance Planning培训；
为北泰汽车集团安徽公司提供了Layerd Process Audit培训及
MSA咨询；
以上培训及项目辅导咨询深受学员们和各公司领导好评，并建立
了长期合作关系-培训及咨询供应商。