张城玮

时间:2009.06.16
人气:0
类型:综合管理类
所在机构:张城玮
性别:男士
课酬标准:10000
联系电话:15874007041
移动电话:15973115647
传真号码:
电子邮件:zhouanliu.77@163.com
QQ/MSN号:
所在城市:湖南
详细地址:长沙市开福区芙蓉中路
擅长领域:综合管理类
职衔:

国际职业培训师行业协会内部讲师
北京名家在线特聘讲师
彼得•德鲁克管理学院湖南教学中心特聘讲师
中南大学商学院EDP教育委员会主任

教育背景:

张城玮老师(Bill Cheung)为香港白领世界管理学院与广东外贸大学E-MBA;在香港、广东的十二年时间里,张老师先后在香港宏马集团、香港白领世界管理学院、深圳外资企业人力资源协会担任高层管理职位。深入涉足企业人力资源、营运等各个实操层面,具有丰富的管理实践经验。
2006年,张城玮老师研发和改进有效管理者E″(Effective  Executive) 系列课程。有效管理者E″(Effective  Executive) 系列课程以现代管理之父彼得•德鲁克、领导力大师中的大师史蒂芬•柯维、“从优秀到卓越”管理大师吉姆•柯林斯等世界顶尖经典智慧为基础,融入中国国学及中国管理文化,以中国大陆职业经理人现状为标准,针对职业经理人必备的管理技能进行有效提升。张城玮老师现为有效管理者E″(Effective  Executive) 课程中国大陆的授权课程讲师。

主讲课程:

课程模块 可期待收益
一、 有效管理---有效管理者基本理念及意识 本部分内容让管理者迅速掌握有效管理的理念及知识,让学员建立管理最本质的有效观念,学习有效的思维方式,加强管理者自我管理和自我提升的能力。
二、 有效执行----以有效目标为基础的执行体系 本部分内容让学员有效掌握目标管理的方法,熟悉目标设定和分解的工具,马上可以用工具对日常工作目标进行有效的审视和改善。即时从本质提升执行力
三、 有效沟通---有效沟通与协调 本部分内容让学员充分了解沟通的本质意义,掌握用感知系统对沟通对象进行有效的沟通模式调整,理解管理沟通基本技能的运用方法,学习用影响力沟通技能建立个人影响魅力。
四、 有效部属培育----部属甄选、用人所长与培育 本部分内容以部属甄选技能为核心,学习如何用人所长,掌握岗位天赋(特质)胜任的方法,了解学习用行为式、压力式面试技术进行人才甄选。掌握培育部属的需求诊断方法,学会教练式辅导的四个阶段。
五、 有效团队领导---带领团队致胜的能力 本部分内容让学员明确自身在团队中的角色定位,学习实战型团队建设方法,掌握团队凝聚力提升的技巧,全面了解从优秀到卓越的团队成长体系。

授课经历及客户评价:

实效性强是有效管理者系列课程的特色,可以做到学以致用的好效果。
                            — 广东奥迪玩具营销副总 罗辉
课程生动,效果明显,体会很深,对日常管理工作有直接帮助。
                                   —中国银行 张志勇先生
有效管理者系列课程系统性强,是真正能帮到企业提升管理效率和销售结果的好课程。
——香港国宝投资 黄总
有效管理者系列课程,揭示管理本质,提升管理实战技巧,对企业对管理人员自身都有较大的帮助。
-—广州嘉士伯人力资源总监   欧小姐
有效管理者是继执行力之后的又一培训课程亮点。
—深圳长远电子  候总

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