陈明老师
时间:2009.06.09
人气:3
类型:市场与销售类
所在机构:陈明老师
性别:男士
课酬标准:面议
联系电话:67158055
移动电话:
传真号码:
电子邮件:xiao__xiao521@163.com
QQ/MSN号:792065994
所在城市:北京
详细地址:北京市崇文区左安门内大街4号北人写字楼4层
擅长领域:市场与销售类
职衔:
陈老师是中国最具实战能力的品牌营销专家,现任北京准达咨询首席策划师,是山东金正大集团首席营销顾问、陕西西凤集团营销顾问、河南矛盾集团营销顾问、山东奥星集团品牌顾问、板城烧锅酒营销顾问、为数十家消费品企业提供品牌营销咨询及顾问服务
教育背景:
国内首批工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协会营销专业首席讲师,多家大学的客座教授。并担任国内多家消费品企业营销顾问。
主讲课程:
不同类型的企业需要不同的运营方法,不同发展阶段的企业面临的问题和发展思路也不一样。没有针对性的课程内容是不能实际帮助企业发展的。
无论是发展还是解决现实的问题,都需要一个系统的思路和整体的规划,否则就是头痛医头,脚痛医脚。认清自己和整体的市场环境,系统的分析问题,进行整体的规划,才能立于不败之地。
在系统提升的指导思路下,课程分为三大体系,针对不同类型的企业,系统提升企业的品牌营销运营能力。
培 训 模 块 培 训 内 容 听 课 对 象
品牌赢利系统 战略升级、年度计划 市场布局规划
品牌和产品规划
价格和政策制定
推广和传播设计
分销和渠道规划
组织和团队建设
重点市场营销执行 生产企业中高层管理者、市场经理、销售经理及经销商
品牌规划、产品线规划
营销升级、市场再造
组织建设、人力升级
渠道赢利系统 战略规划篇经销商的公司化运作,如何建设高效的销售团队
市场拓展的方法与步骤,销售增长的关键手段
经销商的创新招商模式,区域市场数据分析技术
公司的基本组织架构,公司的职权分配与运营,标准化管理的手段 经销商及生产企业中高层管理人员
战术运营篇
管理执行篇
终端赢利系统 终端销售 门店销售管理
促销与推广
团队管理 商超、零售终端经营人员
终端管理
授课风格:
实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题
专家观点:
——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。
——适合的,才是最好的!
陈老师此次免费为您的企业做培训,请大家不要错过此次机会,机不可失,失不再来!
授课经历及客户评价:
1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到但是不知道怎么解决的问题。
—— 新华教育集团 沈利
2、陈老师对对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢!
—— 山东健元食品总经理 姜元义
3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业人士出身。
—— 河北今中道集团总经理 冯占峰
4、很有收获,针对性很强。通过陈老师的课,我们学到了很多实用的营销方法。
—— 宁夏红集团 高涛
5、值得一听,受益匪浅!让我学会了系统思考的方法,得到了陈老师专业的培训指点,相信以后在工作的过程中会把我学到的运用起来。
—— 华夏长城葡萄酒 金小远