田老师

田玉华老师工商管理MBA，PTT国际职业培训师。5S推行专家、精益生产专家、品质管理专家。先后在全国几家大型外资企业及中外合资企业（集团）从事中、高层管理工作，培训与咨询项目辅导领域涉及化工、服装、电子、塑胶、机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的精益生产管理方式、质量管理体系。为客户提供全方位的咨询培训服务，受到客户的高度认同和肯定。

管理咨询指导中联系实际,为企业切实解决问题,十年的丰富工作经历和经验为他的课程和咨询辅导垫入了大量的事实与案例。实用、实战、实效是田老师的最大特色。
        近几年又与国内上百家企业负责人进行了面对面的深入交流；经过潜心研究，制定出极具操作性的企业培训整体解决方案！课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟， 案例（故事）+图片+游戏，从事咨询培训业六年以来，超过600场次的课程，客户满意度均在90%以上！

主讲课程
序号 课程名称 适合对象 培训课时
1.班组长现场管理 企业现场管理人员 2－3天
2.5S/6S推行实务 企业现场管理人员及各部门管理人员1－2天
3.工厂目视管理 企业各级管理人员 1－2天
4.生产计划与物料控制 企业现场管理人员 2－3天
5.车间一线主管实战培训 生产部、品质部、设备部管理人员2－3天
6.工业工程IE：效率改善的利器 生产部、设备部、生产技术部管理人员2－3天
7.抽样实战训练 品质部、工程部管理人员 2－3天
8.SPC统计制程控制（SPC与CPK）品质部、工程部管理人员1－2天
9.质量检验员培训/新旧七手法 生产部管理人员、品质部、质量工程师2－3天
10.丰田生产方式/精益生产JIT 企业各级管理人员 2－3天
11.TQM全面质量管理实践 企业中层管理人员 2－3天
12.生产设备维护与管理-TPM 企业各级管理人员 2－3天
13.全面消灭浪费降低现场管理成本 企业各级管理人员2－5天
说明：
1、主讲课程会不断的更新和升级，如有开课计划请来电索取新的大纲。
2、课程大纲仅供参考，具体授课时将会根据学员与企业的实际情况做调整。
3、所有课程均提供“定制式”咨询培训服务，课程时间长度视客户需求情况而定。

授课风格：

田老师是在管理咨询背景之下为企业提供顾问式培训服务。他对于不同企业的培训需求有着独特的理解；他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量，更重要的是改变思想方法与提升思维技巧，也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。
田老师认为，一门好的到厂培训课程应该具备以下的条件：
定制化而非标准化：

每个企业的行业背景和员工状况大不相同，只有根据企业自身的实际情况定制课程内容，才会有良好的培训效果，因此课前的需求访谈至关重要。
顾问式而非简单化：

成人培训的任务不是单纯的传授知识，而是提供解决方案和思维技巧，没有学员的主动参与，就不会有好的解决方案。于是，课程的结构设计和授课方式往往更为重要。田老师认为对于一名职业培训师来说，重要的是在于提供管理解决方案。
复合式而非单一化：

在讲授某一门课程的时候，应当让听众联想到实际应用的目的。关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎。

学员的评价：
1、田老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用”。
2、在培训前不太清楚的问题，培训后得到了一定的启发。听君一席话，胜读十年书，受益非浅。
3、老师的实战经验很强，案例和工作中遇到的问题很接近，对工作方面有很大的提高。
4、在理论和概念上的阐述很清晰明了，而且案例说明也很专业到位，对实际工作有很大益处。

部分服务客户：排名不分先后
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