江西敏弘管理咨询有限公司成立于2004年。江西敏弘以“中国式管理”核心理念为基础，专注于“沟通—管理”领域的研究。立足于企业管理咨询行业，以帮助企业发展为已任，为国内企业寻找有效、实用、系统的管理方法，并通过积极地探索和研究，创造适合中国企业健康发展的“中国式管理”实用模块与理念。为敏弘的客户提供量身定做的方案，为企业创造更大的价值。不仅要帮助敏弘的客户做大、做强，还要做到基业常青，实现企业的可持续发展。
理 念： 倡导健康，富有，快乐职业生活
建设团结，高效，和谐企业团队
目 标： 通过5—10年的努力，打造江西敏弘管理咨询有限公司品牌，成为国内一流管理咨询机构。
公司优势：
专业优势：精通咨询行业运作模式，有非常强的专业操作经验和操作水平；
团队优势：核心团队优势明显，相互补充，相互融合渗透；
经验优势：实战派，少壮派，适合于项目的拓展策划，拥有多年大公司的工作背景， 丰富行业实战经验；
本土优势：《孙子兵法》说——不用向导者，不能得地利；
价格优势：敏弘提供优质的咨询，并要求相应的回报，同等核心团队实力的项目与策划，发达城市价格至少是两倍以上。
服务项目
一、企业领导顾问咨询服务
服务对象：企业领导决策者（董事长、总经理）
服务内容：运用中国式管理理念和现代人力资源管理知识，提供领导个人辅导，辅助决策，在企业中建立中国式管理模式，实现“健康、富有、快乐”职业生涯。
二、企业诊断咨询服务
企业咨询诊断，通过客观公正地对企业竞争环境，企业现状和将来面临的深层次问题进行科学、全面、系统的调查，以事实为依据深入分析企业存在的问题，提供调查报告，分析企业发展具备的条件和存在的障碍，并协助实施，定期评估。
三、发展战略、企业文化、人力资源、营销体系等管理咨询服务
应企业要求提供操作层管理咨询服务，包括：发展战略、企业文化、人力资源、市场营销、组织设计、企业培训及评估体系建设等。
四、员工培训、人才评估服务
“培训不是成本，而是投资”。持续发展的企业必定是学习型的组织。由资深培训师根据企业的不同发展阶段，设计符合企业需求的培训课程，有效地实现人力资源的增值，培育企业的核心竞争力。为企业的长期发展奠定坚实的人才及文化氛围。