张国祥老师
——企业规范化管理实战专家|流程管理专家|老板、员工心理辅导专家
1961年出生于湖北天门，1978年进入荒芜十年之久的大学圣殿，主攻中文，兼习心理学和管理学。大学毕业后历任航空航天部某大型国企厂长秘书、我国首家中外合资企业中国南山开发股份有限公司某分公司人事行政经理、广州某台企行政总监、中山某民企总经理。具有丰富的多体制企业管理实战经验。自2006年起追随中国企业规范化管理权威专家舒化鲁教授，从事中国企业规范化管理的理论和技术学习、研究和项目咨询。先后参加过舒教授主持的南方电网、华中电网流程再造研修班的学习交流，独立主持过广州、中山部分企业的管理咨询和专题讲座。二○○七年十二月起在舒教授指导下全程承担完成了黑龙江省某著名商业企业和浙江省某品牌鞋业企业规范化管理整体导入两大项目，全面掌握了舒化鲁教授创立的企业规范化管理理论体系和技术方法体系。
张国祥老师在企业咨询实践中，善于理论联系实际，被企业老板称为解困高手；讲课生动、风趣，深入浅出、通俗易懂，善用身边的案例解说高深的理论，性格开朗、平易近人，为人坦诚，实实在在，坚持原则而又不失灵活性，深受老板信赖、员工喜爱。
擅长的培训课程：
1、 企业规范化管理实施技术和方法；
2、 企业流程竞争力打造技术和方法；
3、 精细化管理实施技术和方法；
4、 构建强势企业文化；
5、 员工绩效考核创新技术和方法；
6、 企业薪酬体系构建方法；
7、 目标管理实施技术和方法；
8、 情感管理与团队建设方法；
擅长的咨询项目
1. 企业整体规范化管理导入
2. 企业精细化管理实施导入
3. 企业绩效管理体系建设咨询
4. 企业流程优化设计管理规范化的实施
5. 强势企业文化建设和管理方案设计
6. 企业个性化管理模式量身定制咨询
曾服务过的部分客户：
日泰集团、比优特商贸、
南方电网、华中电网、
广州鑫诺、广州天河百货、
中山大明、江门丰华化工、
广州中毅电子、广州顺达物流
主要文章：
（1）《规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系》
（2）《存在就是差异——模式化咨询应该终结》
（3）《与企业掌门人共舞——管理咨询成功之道》
（4）《中小企业决策规范迫在眉睫》
（5）《实施流程管理，你企业准备好了吗》
（6）《寻找简洁高效的运行流程——寒冬生存法则之四》
（7）《流程高效运行的三个基本前提》
（8）《规范化管理——企业做强的必由之路》
主要视频
（1）《中小企业如何冬季练兵》
（2）《与企业掌门人共舞》
（3）《舒化鲁价值贡献管理技术介绍》
（4）《超越德鲁克——舒化鲁目标管理技术介绍》
（5）《超越彼得.圣吉——舒化鲁系统思考的卓越成就介绍》
（6）《超越哈默——舒化鲁流程创新技术介绍》
（7）《实施规范化管理是企业做强的必由之路》
（8）清华大学流程管理视频片段
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