联想投资有限公司

　　联想投资简介
　　联想投资有限公司简称联想投资，是联想控股旗下专事风险投资业务的子公司，于2001年4月成立。总部在北京，2003年设立上海办事处。目前管理的基金规模接近三亿美元，重点投资于运作主体在中国及市场与中国相关的具有高成长潜力的中小创业企业。
　　联想投资以大IT领域投资为主，关注创业期和扩展早期；兼顾非IT领域的机会。大IT领域重点投资互联网应用与服务、无线应用与服务、外包、数字媒体、芯片设计及关键元器件。以领投和联合领投为主。首次单笔投资规模为200-1000万美元。
　　资源与优势
　　深厚的产业背景，对中国企业成长管理的深刻认识与积累
　　联想自1984成立以来，创造性适应了中国的商业环境，走通了“贸工技”的道路，在科技成果如何转化成产品，再变成钱的各个环节都积累了经验，总结出一套相对系统的"建班子、定战略、带队伍"的管理体系。在中国计划经济向市场经济转轨过程中联想控股成功了实现了企业股份制改造。
　　联想投资的主要成员都是原联想的高层管理人员，是联想发展的建设者，有平均超过17年的管理经验。他们对于在中国环境下如何把企业做成功，以及对企业发展过程中重要环节的关键要素的认识可以帮助好的中小企业少走弯路。这些经验是联想投资为被投企业提供增值服务的基础。我们也清楚，任何成功是不能复制的，我们在帮助被投企业成长过程中强调方法论和经验的传递，同时更注意对中小企业管理经验总结与提炼，这样才会为被投企业提供更有效的帮助。
　　联想的创始人柳传志先生，亲自参加投资决策委员会，同时还在投资方向、投资标准、服务策略以及关系网络建立等方面给予直接的指导和支持。
　　联想品牌的协同效应
　　二十年来联想树立了诚信的品牌形象，尤其自1994年香港上市以后更是被海外投资人看作是中国企业中非常透明的，值得信赖的公司。联想品牌的知名度为联想投资带来了广泛的项目源，也有利于被投企业拓展业务，提高在资本市场上的声誉，同时为IPO或M&A创造比较好的条件。
　　广泛的人脉资源
　　联想对于国家的贡献、在业界的地位得到了政府的高度重视和认可，使得我们与各级政府建立和维持了良好的关系和广泛的人脉。
　　联想投资与中国科学院、联想研究院有着天然的联系，使我们能够深刻地把握技术发展趋势和行业发展趋势。
　　联想成员企业有着上千家供应商、8000多家分销代理商、近千家紧密的行业客户，并且与国际、国内知名厂商建立了广泛的合作伙伴关系。这将为我们带来广泛而优秀的项目源，也是我们为被投企业拓展业务，提供服务的资源。被投企业将有机会分享联想集团与神州数码的本土运营经验。
　　联想投资还聘请精英人士和专家作为顾问，他们是联想投资业务发展的重要资源。
　　联想投资凭借多年积累的独特资源能够为被投企业提供资本以外价值。
　　联想投资的投资策略
　　投资理念
　　我们是重声誉负责任的投资人
　　为股东创造回报是我们的根本目的
　　被投企业成功是我们的利益基础
　　积极的增值服务是我们获利的重要手段
　　投资重点
　　行业：
　　专注大IT行业，选择性地投资非IT项目
　　以大IT相关领域投资为主，包括：
　　·　互联网应用与服务
　　·　无线应用与服务
　　·　外包
　　·　数字媒体
　　·　芯片设计及关键元器件
　　阶段：
　　专注早期项目（创业期和扩展早期），少量投资中后期项目（非IT以中后期项目为主）
　　地域：
　　专注中国项目，少量投资海外的中国相关项目
　　规模：
　　·　单个项目累计投资额一般不超过1500万美元，新项目首轮投资一般为200-1000万美元。
　　·　不绝对控股，投资持股比例一般为10%－30%。
　　增值服务
　　联想投资注重提供资本以外的价值，有资源也有能力提供积极主动的增值服务协助企业成功。
　　联想投资经过认真分析后认为，在中国从事风险投资，应当采用积极的增值服务策略，这是因为在不成熟的商业环境下，多数创业企业家缺乏创业管理经验，在企业成长过程中会对管理提出更多的需求，因而被动投资很难成功。联想投资可以充分利用20多年积累的本土企业成长管理及经营经验，凭借广阔的市场渠道和网络，在社会上的良好的口碑和关系，在资本市场上树立的讲诚信的良好形象，尤其是联想投资所拥有的一批经验丰富的专业顾问，使我们有能力根据被投企业的实际需求通过主动的增值服务促进企业健康发展。
　　联想投资主要在治理结构、团队建设、人力资源管理、战略及运营管理、业务支持和金融服务等方面提供增值服务，营造良好的董事会环境，辅导CEO，联络和推荐客户、合作伙伴、服务机构及顾问资源，提供运营流程方面的咨询、财务和资金管理咨询服务，并帮助企业融资和上市。
　　同时，作为积极的风险投资者，联想投资为被投企业提供投资后管理和服务，注重技能和方法的传递，通过参与董事会工作、点对点的沟通辅导、专题培训、专项咨询服务等多种方式提供增值服务。同时也通过CEO－CLUB等形式促进被投企业之间的业务和管理方面的合作与交流，以共享经验、协同增效。