什么离散渐进模型
离散渐进模型是由美国学者、政治学家查尔斯·林伯朗发现的一种企业制定决策的模式。通过观察研究，林伯朗得出结论：大多数决策是随问题的逐步展开分块制定的，前后决策间没有什么关联。
离散渐进模型内容分析
在某种程度上，离散渐进模型属于决策制定的“现实”学派，认为制定决策应当是“到桥边的时候再作过桥的打算”。实干家们很容易接受这种观点：“为什么要浪费那么多的时间和精力去苦思冥想那些将来的决策？说不定这些决策再过些时候就根本没有制定的必要了呢！”
这种观点与理性演绎模型截然相反。后者认为：在一开始就完全确定和掌握问题，收集到相关信息，提出备选方案，并可在最恰当的行动方案选出之前，对每一种方案进行理性的评估。
林伯朗认为，离散渐进模型实际上是研究决策制定的一种更为理性的方法。这是因为人类获取信息的能力是有限的。即便我们开始就清楚地知道应当收集哪些方面的信息，完备的信息也很少存在。
简言之，林伯朗至少知道，他研究的是人。他也明白一个道理：与其凭空想象完备信息的存在，不如“一是一、二是二”地处理问题。
离散渐进模型的优点
作为决策制定的框架，离散渐进模型还有一个突出优点。它毫不掩饰地假定前后决策是独立的，从而能够使决策者摆脱过去失误的影响。
这种假定的关键之处在于，如果决策者的双手不受过去的束缚，他们就更可能根据当前实际，而不是昨天或一年前的情况制定一项新的决策。