领导者的五种权力

　　领导者的五种权力

　　领导者的五种权力：法定权力、强制权力、奖赏权力、专家权力和参照权力。

　　法定权力（legitimate power）与职权是一回事，它代表了由于领导者在组织中身处某一职位而获得的权力。

　　强制权力（coercive power），这种权力依赖于领导者是否拥有惩罚或控制的能力。

　　奖赏权力（reward power ），是一种可以带来积极效应或奖赏的权力。

　　专家权力（expert power ）是基于专业技术、特殊技能或知识的影响力。

　　参照权力（referent power ）源自个人所具备的令人羡慕的资源或人格特点