领导者的工作要求

　　1。胸怀要求。

　　1）站高望远

　　要站在更高层次，从有利于公司长远发展的战略高度考虑问题、处理问题。

　　2）把握全局

　　要对公司所处的内外环境有清醒的认识，对行业现状和未来走势有深入的了解，对自己的优势与劣势、机遇与挑战了然于胸。

　　3）胸襟广阔

　　既要善于团结和自己意见一致的人一道工作，又要善于团结和自己意见不一致的人一道工作；要允许别人犯错误，允许别人改正错误。

　　4）开放沟通

　　要加强与友邻单位和部门的沟通交流，互相学习、共同提高。

　　2。领导艺术要求。

　　1）树立威信

　　以自身的优良品格和良好的职业道德去影响下属，使下属认同；以自身的智慧和才能去带动下属，使下属信服。

　　2）调查研究

　　要经常深入实际，深入群众，采用科学的调查方法，获取真实信息，掌握全面情况。

　　3）抓大放小

　　要有清晰的工作思路，善于分清工作的轻重缓急，要摆脱琐碎事务，集中精力解决目标和方向问题，关键和重要问题。

　　4）审时度势

　　要善于把握时机，创造条件，变被动为主动，化压力为动力。

　　3。选人用人

　　1）掌握标准

　　要“崇德尚能”，坚持以德才兼备的标准和公平公正的原则选人用人。

　　2）扬长避短

　　要善于发现下属的优点和不足，用其所长，避其所短。

　　3）举贤荐能

　　要为下属明确工作目标，及时帮助解决工作中遇到的困难和问题，努力为其创造学习提高的机会。

　　4）培养后备

　　坚持“育人立人”，积极物色和培养后备干部，以保证公司发展后继有人。