如何激励工作

　　1）目标激励

　　了解所属员工的迫切期望所在，设立既切实可行又富有挑战性的目标，激发他们努力工作。

　　2）公正评价

　　设定合理标准，选定有效方法，对所属员工绩效进行客观公正的考核评价。

　　3）合理分配

　　实行绩效优先，兼顾公平，破除平均主义。

　　4）奖惩分明

　　以奖励为主，以惩罚为辅，及时、有效地引导和激发所属员工积极性，警示和制止所属员工不良行为。