试行人事代理需要注意的问题
试行人事代理一定要注意以下几个问题,确保人事代理工作取得预期成效,真正妥善解决好聘用人员管理问题。
1、合理设置岗位,为岗位实现科学管理奠定基础。
科学设置岗位是试行人事代理制度的基础。要把岗位设置作为重点来研究,按照浙江省局(公司)关于聘用人员有关管理的要求,专卖管理岗位暂时不适合人事,其他岗位要从各自单位的职能和承担的工作任务出发,研究提出符合本单位实际情况的试行人事代理的岗位设置与管理方案,要做到科学规划,合理设置岗位,根据不同的岗位明确其岗位职责、岗位条件和岗位待遇,为实行人事代理奠定基础。
2、妥善做好试行人事代理和未试行人事代理人员的思想工作,确保人事代理工作在稳定中推进。
要在国家行业有关政策规定范围内妥善处理这两类人员关系,确保试行代理和未试行代理人员受到相同的平等对待。让试行人事代理的聘用人员放下包袱,消除顾虑,只要干的好,照样可以担任相应领导职务,享受相应待遇,只是用人单位主体不同而已,原来是公司的员工,现在是代理机构的员工。
3、建立科学合理的分配机制,充分调动试行人事代理和未试行人事代理两类员工的工作积极性和创造性。
试行人事代理员工虽然是代理机构的员工,和公司发生的只是劳务关系不存在劳动关系,但是要根据行业实际,建立科学合理的分配机制,确保双方得到平等对待,充分调动试行人事代理和未试行人事代理两类员工的工作积极性和创造性,为将来全面推行人事代理制度奠定基础。