创新方法——分解法

　　分解法

　　分解法即把看似一个整体的商务过程分解成多个步骤或多个相对独立的商务子过程，把看似一个整体的商务内容分解成多个内容或多个相对独立的商务子内容。不断地分解，又不断地组合，才使有限的原始行业演化出千姿百态的商业。

　　在商务策划中，分解法多用于如下几个方面：

　　一、          将概念分解出外延

　　例如，将“百姓”概念分解出“百家姓”。使认识得以从抽象发展到具体。

　　二、          将大的步骤分解出小的步骤

　　例如，将“作文”分解出多个步骤，其中，第二步为“起草提纲”；将“起草提纲”分解成多个步骤，其中，最后一步是“点题”。这种步骤分解，就象决策环系的情形一样。使认识得以从宏观发展到微观。

　　三、          将人群分解成多个部分

　　例如，军队建制中的“军”、“师”、“旅”、“团”、“营”、“连”、“排”、“班”、“组”。使人力各就各位、各司其职、各尽其能。

　　四、          将事务分解成多个方面

　　例如，企业事务分解成“产”、“供”、“销”、“存”。使治理有条不紊。就象记叙文要素那样，事物具有时间、空间、人物、事件四个主要要素，分解法的着眼点也多在这四个方面。

　　事物的规律往往藏在深处，不易被发现，只有分解到一定程度之后，才能发现事物本质。