什么是雷定的三维构面理论？
由二维构面理论进而到三维构面理论（three dimensional theory），是70年代以来美国管理学家雷定（William J。 Reddin）的贡献。他所利用的三维构面是：
①任务导向（Task orionted）；
②关系导向（Relationships-oriented）；
③领导效能（Leadership effectiveness）。
管理方格理论中对人的关心和对生产（工作）的关心构面相似。
三维构面理论的四种基本领导方式
雷定把领导方式简要地分为四种基本领导方式。
（1）密切者（related）是指这种领导者重视人际关系，但不重视工作和任务。只要能使群体和睦相处，关系融洽，时间和效率均属次要。
（2）分立者（separated）是指这种领导者，既不重视工作，也不重视人际关系，与下属人员似乎各不相干，一切照规定行事，不考虑个人差异和创新。
（3）尽职者（dedicated）是指这种领导一心只想完成任务，铁面无私、秉公办事。
（4）整合者（integrated）是指这种领导兼顾群体需求及任务完成，能通过群体合作达到实现目标，故属于整合性质。